^{交流互鉴 筑基蓄能}

^{开拓思路 笃行致远}

^{为全面贯彻落实国务院国资委和国药集团、国药控股关于开展对标一流企业提升行动的重要部署，使对标工作成为促进公司提高管理能力和创新管理方法的有效手段，推动提升经营管理指标水平，构建核心竞争力，4月25日，国药控股湖南有限公司（简称国控湖南）人力资源部邀请隆平高科商学院管理团队、湖南麦勒哲人力资源有限公司专家来国控湖南交流学习。}

^{会议开始前，国控湖南人力资源部总监黄叶对来访交流团队的到来表示欢迎，随后来访团队前往了国控湖南文化展厅、物流中心进行参观，对国控湖南的发展历史、所获荣誉、业务模式、现代化物流体系等内容进行了大概了解。}

^{座谈交流会上，国控湖南人力资源部同事对《国控湖南企业简介》、《人才培养实践介绍》、《国药之路—很高兴遇见你》等内容进行了分享。国控湖南目前正全面推进“业务前端化、管理后台化”的全省一体化组织管理体系，从“组织架构变革、人才培养应用、激发员工动能”等方面整体提升人才队伍管理效能。}

^{隆平高科商学院院长、人资副部长黄丹对国控湖南的人力资源数字化工作表示高度赞同，并提出“人力资源工作要从事务型转型为价值创造型，人力资源的价值创造一定是基于业务视角，致力于解决业务问题”。湖南麦勒哲人力资源有限公司首席专家宋元初专家结合企业咨询的案例分析了关键人才发展阶段需树立用户及产品思维，关注用户场景与产品本身，培育高质量人才，助力企业经营发展。}

^{对标学习促发展，笃行致远共成长。本次对标学习为“走出去、引进来、增强核心竞争力、着力打造一流企业”开创良好的开端，下一步，国控湖南人力资源部将不断开拓视野，取长补短，引入吸收再创造，立足于建立以业务导向的敏捷人力资源管理体系，提升专业价值，发挥市场价值，成为公司业务发展的合作者、战略变革推动者。}