^{8月15日，国药控股湖南有限公司（简称国控湖南）召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神，传达国药集团和国药控股2022年半年度工作会议的精神和决策部署，总结上半年工作，部署下半年工作任务。国控湖南党政班子成员、中层管理干部、职能部门副经理以上人员、采购及业务部门主管以上人员、子公司班子成员参会。}

^{会上，公司党委书记、总经理黄晓东作《识大局 拓思路 勇担当，全力以赴实现全年既定目标》主题讲话。他从当前国际、国内的政治环境和经济发展态势，行业发展现状出发，从六个方面对公司发展做出重要指示：}

^{一是要高度重视思想层面，树立全局观、大局观。不能盲目乐观、安于现状，坚决避免“温水煮青蛙”效应，要有强烈的危机意识、警惕意识和责任意识；二是要重视关键指标分析，加快补短板强弱项。各中心/部门负责人、各子公司班子成员要对全年的预算指标达成情况进行梳理，通过持续性的对标与学习，剖析现有问题，制定出可执行的下半年工作计划及行动方案，全力以赴确保全年预算达成；三是要做实做细“两金”压降，让“两降一减”取得实效。加强对“两降一减”指标的动态监测，实现有质量、有效率、有效益、有现金流的增长；四是要探索业务发展突破点，多措并举提升效益。从立足主业拓思路，紧抓项目敢创新，积极探索新业务，有思路、有目标地开展业务，实现突破性发展；五是要坚持党建引领，勇于担当善于作为。加强坚持党的领导、加强企业党的建设，为推动企业完成生产经营和改革发展任务提供坚强保证。领导干部们要有勇于担当的魄力和善于担当的能力，带领各自的团队发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，推动国控湖南实现高质量发展；六是要抓细抓实抓好常态化疫情防控工作，积极响应政府部门需求，发挥央企担当，保障应急物资供应。}

^{财务总监汪庆红作《抓重点、防风险、强服务 助力公司高质量发展》工作报告。她重点分析了国控湖南1-7月主要财务指标完成情况、“两金”完成情况，提出 “夯基础、防风险、抓重点、保预算”的下半年财务重点工作。}

^{党委副书记、纪委书记杨泽明作《坚持问题导向压实整改责任 持续做好巡视整改“后半篇文章”》工作报告。他全面总结巡视整改推进情况，提出各部门、各子公司要把巡视整改工作作为一项重要政治任务抓紧抓实，务必思想上要重视、措施上要落地、整改上求实效。}

^{副总经理邹晓云作《稳业绩增长、促效率提升》工作报告。她回顾了国控湖南1-7月运营工作情况，提出通过稳业绩增长、促效率提升，全力完成全年任务目标。}

^{党委委员、工会主席罗戎就2022年上半年合规管理情况作工作报告。她总结了公司目前合规工作的现状及不足，并对下阶段合规重点工作进行部署。}

^{专题分享会上，项目管理及信息服务中心信息管理部副总监陈建明分享了《数字化转型工作报告》。}

^{医院中心项目管理部总监文戈分享了《解读<医疗项目管理办法>》。}

^{风险与运营管理部主管刘畅分享了《强基固本，扎实推进内控体系建设》。}

^{国药控股常德有限公司总经理朱婷婷、国药控股益阳有限公司总经理聂恺、湖南国药控股医疗生物科技有限公司总经理王华生、国药控股湖南中医药有限公司副总经理毛小环、国药控股湖南维安大药房有限公司总经理李奇进行了交流发言。}

^{2022年下半年，国内外政治经济形势依然复杂多变，中国经济韧性强、潜力足、回旋余地广、长期向好的基本面不会改变。国控湖南将步步为营、脚踏实地按照既定发展战略和规划，砥砺前行，奋发有为，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！}