自2022年7月启动“星耀计划”&“光耀计划”——后备人才培养项目以来,为更进一步拓宽学员经营视野、提升综合管理能力,国控湖南于8月4—5日召开“星耀计划”&“光耀计划”第二阶段内训与熔炼拓展活动。


内训分享激发思考

国控湖南党委书记、总经理黄晓东为学员们讲述了《从党史视角看“领导力”、“大局观”和“执行力”》,期望学员们能树立自动自发的大局观、严明的纪律性、不断提升执行力与领导力。
内训师们围绕公司内部各专业线条分别带来《近期医药行业政策分析》、《法务专题——合规经营风险预警》、《运营专题——经营计划执行过程管理》、《人力专题——非HR的HR管理、干部管理》、《质量专题——药品批发企业关键质量风险管控》、《财务专题——财务知识及内控管理》培训分享。授课过程中,内训师与学员高频互动,为他们答疑解惑、指明方向,使学员能够充分融入课程的学习。课堂气氛积极活跃,学员们纷纷表示内训学习为后续工作开展获取了宝贵的经验。

凝心聚力熔炼团队
完成干货满满的内训课程后,学员们迎来了第二天新的挑战——后备人才培养熔炼营。在酷热的八月,踏上了一段充满热血和挑战的熔炼之旅。团队的目标达成,源于每一个成员积极参与和全力的执行,在十里长征——团队球、零食很忙、旱地冰壶等拓展活动中,学员们用行动再一次印证了这个信条。
十里长征——团队球活动中,好几次功亏一篑,虽让大家感到惋惜,但没有任何人埋怨失误的队友,一次次地沟通与磨合,最终大家找到了最合适的节奏,爆发出强大的凝聚力,化零为整,顺畅地完成了整个挑战。从商讨战术到争分夺秒的推进,团队每个人明确分工,各司其职,为了一个相同目标并肩而行,和时间竞赛,和对手竞争,也是在不断超越自我的过程。
星火燎原 聚光而耀——国控湖南2022年后备人才培养项目第二阶段内训及熔炼拓展圆满举行,在十四五战略指引下,这群历经熔炼的王者之师,势必披荆斩棘,在2022下半年爆发出更大的能量。


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